狭窄的门面、昏暗的灯光、差劲的卫生状况，是对不少路边小发廊的真实写照。这其中，不免有着藏污纳垢的“问题发廊”。

　　“问题发廊”一直是有关部门的整治重点。普陀万里派出所早在2001年就从整治“问题发廊”下手，经过五年整治，在万里地区内消灭“问题发廊”。

　　摸清情况抓整治

　　2001年初，张海丰上任普陀万里派出所所长。这个长得白净，看似儒雅的所长，其实是个认准了就要干到底的“拼命三郎”。面对万里地区复杂的地理位置、治安状况和地区内大大小小53家发廊，他决定拿“问题发廊”开刀，消灭这一治安顽症。

　　经了解，这些发廊中有40多家是向单位租借门面开设的，其余都是借的私人房屋，所以要关掉“问题发廊”必然牵涉租房者和出租者各方的利益。张海丰与所领导班子成员和民警们达成了思想共识，让大家明白“问题发廊

”的存在对社会治安的破坏力很大，并明确将此项工作定为“一把手”工程，由他亲自抓。他要求民警们把地区内发廊业的底摸清楚，凡有“问题”的逐一进行整治。

　　釜底抽薪堵源头

　　位于真北路上的某发廊，其门面是向地区内某村5队（集体制单位）租借的。经民警调查，该发廊存在治安隐患，属于整治范围。可该单位提出，发廊的经营基本正常，还以单位的经济效益不佳，需保留这一块房屋出租收入来维持部分员工工资发放为由，争取保留发廊。“发廊正常账目上每洗一次头只有3元，但小姐的日收入却是150元到300元不等，难道其中没有‘问题’？”张所长拿出了前期调查取证获得的发廊小姐的收入账本，与单位负责人算起了账。事实面前，该单位终于明白了发廊内幕，很快就收回了这家门面。

　　有段时间，交暨路一度被称为“发廊一条街”，因为该路段上的一家公司将8个门面同时租给了发廊业主。张所长一个电话打到该公司老总处，从经济效益到社会责任，晓之以理，动之以情，很快得到了老总的理解和支持。一个月内，公司就收回了7家门面，仅剩一家由一对老年夫妇经营的正常理发店。

　　派出所与地区内的多家单位签订了《治安协议书》，对将房屋租借用于开办“问题发廊”进行了约法三章，并明确了出租方对租赁方违反法律法规的经营活动负有法律责任。从源头上制止了“问题发廊”的出现。

　　顶住压力不松口

　　受经济利益驱动，有的发廊业主和房东一起，与警方打起了拉锯战。真南路上的一家发廊，表面上很快改行开起了盒饭店，其实是将猫腻场所移到了里面的出租房内。民警经过伏击守候，很快掌握了出租房内存在色情服务的全部证据，当场抓获在民房内从事卖淫嫖娼的违法人员。这下，发廊业主和房东都傻眼,只得乖乖地关门。

　　民警也并非生活在真空中，有时也难免会有亲朋好友为开发廊来说情。有的要借门面开发廊，有的想出租给发廊赚点房钱，纷纷前来打招呼“通融通融”。对此，万里派出所上下一致，对“问题发廊”坚决说“不”。用张海丰的话说：“放松一家，就会有一批！”5年来，说情的、骂人的、嘲讽的，民警和所领导没少听，但是大家都顶住了。

　　万里派出所前后花了整整半年的时间，对地区内的“问题发廊”下猛药，使众多“问题发廊”无处立足，只剩10家正规的美容美发院或理发店。更难能可贵的是，5年来，万里派出所没有放松警惕，坚持露头就打的方针，使“问题发廊”这一治安顽症没有死灰复燃。对此，地区内的居民群众纷纷叫好。